Storitve
Od strateškega svetovanja do revizije in skladnosti – pokrivamo celoten spekter potreb rastoče organizacije.
Naše storitve niso standardizirani paketi, ki jih prilagodimo na robu. Vsak angažma začnemo s strukturiranim uvodnim pogovorom, kjer razumemo tvoje procese, tvoje odprte točke in tvoje cilje v naslednjih 12–24 mesecih. Na tej osnovi ti predlagamo kombinacijo storitev, ki ima smisel za tvoje specifično okolje – ne za hipotetično povprečno podjetje. Naš tim šteje šest svetovalcev z izkušnjami v predelovalni industriji, storitvenih dejavnostih in tehnoloških podjetjih po vsej Sloveniji.
Štiri področja, kjer ustvarjamo konkretno vrednost.
Analiziramo tvoje poslovne modele, vrednostne verige in organizacijske strukture. Izid ni PowerPoint prezentacija – je prioritiziran akcijski načrt z odgovornimi osebami, roki in merljivimi KPI-ji, ki jih skupaj pregledamo po 90 dneh.
Izvajamo notranje in procesne revizije, ki niso vezane na nakup naših implementacijskih storitev. Poiščemo sistemske pomanjkljivosti, tveganja in neučinkovitosti – ter ti damo poročilo, ki ga razume vodstvo, ne samo računovodja.
Pokrivamo zahteve GDPR, ISO standardov, sektorske regulacije in zahteve javnih naročil. Zgradimo ti compliance matriko, ki jo vzdrževati in posodabljati obvlada tvoja lastna ekipa – ne plačuješ nas za vsako manjšo spremembo zakona.
Kadar podjetje stoji pred odločitvijo o vstopu na nov trg, akviziciji ali reorganizaciji, potrebuje neodvisno perspektivo. Delamo z direktorji in lastniki – ne z oddelki – in postavimo analitični okvir, ki poenostavi kompleksne odločitve.
Povemo odkrito: Skupina Novak ni prava izbira, če iščeš hitro validacijo obstoječe odločitve namesto neodvisne analize. Prav tako ne prevzemamo izvedbe IT-projektov ali računovodskih storitev – za to obstajajo boljši partnerji. Naši rezultati so pogojeni z aktivnim sodelovanjem naročnika: brez dostopa do realnih podatkov in ključnih sogovornikov naše priporočilo ne more biti natančnejše od dobre ocene.
Odgovori na vprašanja, ki jih direktorji najpogosteje zastavijo pred prvim sestankom.
Kratki diagnostični projekti trajajo 3–6 tednov. Celoviti programi svetovanja z implementacijsko podporo se raztezajo na 3–9 mesecev. Obseg vedno opredelimo skupaj pred podpisom pogodbe.
Ne. Naše stranke so podjetja s 15 do 250 zaposlenimi – od lokalnih Kranjskih proizvajalcev do hitro rastočih tehnoloških podjetij. Obseg storitev prilagodimo velikosti organizacije.
Na začetku vsakega projekta skupaj določimo 3–5 merljivih kazalnikov (prihranek stroškov, čas procesa, število neskladnosti ...). Po 90 dneh naredimo pregled in ugotovimo, ali smo cilje dosegli.
Zaračunavamo fiksno projektno ceno, ki jo določimo po uvodnem pogovoru. Ne delamo na urni osnovi – to ti daje predvidljivost stroškov in nam daje motivacijo za učinkovitost.
Zapiši nam v kratkem sporočilu, s čim se ukvarjaš – in predlagali bomo ustrezno izhodišče.
Pošlji povpraševanje